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Veränderungsmanagement zur Umsetzung von GF Projekten

Veranstaltungs-ID: 18110101

  • Kategorie: Fachliche Weiterbildung
  • Ort: Oberösterreich, 4040 Linz, Fabrikstraße 32, Proges Akademie
  • Termin: 03.07.2018, 09:00 bis 04.07.2018, 17:00
  • Referent/in: Michael Fürnschuß
  • Anmeldeschluss: 12.06.2018
  • Gebühr: € 100,00
  • Stornogebühr vor Ablauf der Frist: € 100,00

Kurzbeschreibung

Bei der Umsetzung von Projekten sind alle Beteiligte gefordert, weil neue Projekte auch Veränderungen bedeuten. Dabei stoßen Verantwortliche häufig  auf Widerstände und Unsicherheiten. Das Change Management hilft diese Veränderung  und den Wandel positiv umzusetzen. Je mehr alle Beteiligte in den Prozess miteinbezogen werden desto größer wird die Bereitschaft zu Veränderungen. Im Seminar wird darauf eingegangen, wie Widerständen umgegangen werden kann und die Projekte gemeinsam gut umgesetzt werden können. 


Langbeschreibung

Ziele

TeilnehmerInnen sollen verstehen, was Veränderungen ermöglicht bzw. erschwert. Dieses Wissen soll ihnen ermöglichen, eigene Veränderungsprojekte so zu gestalten, dass diese nach Möglichkeit höhere Erfolgsaussichten, bzw. weniger „Reibungsverluste“ aufweisen.

 

 

Inhalte:

  • Theoretische Grundlagen zu Veränderungen

  • Veränderung ist mehr als nur „technokratisches Projektmanagement“

  • „Was alles muss berücksichtigt werden?“

  • Phasen in Veränderungen

  • Emotionen und deren Berücksichtigung

  • Widerstand, Hintergründe und Umgang mit Widerstand

  • Kennenlernen praktischer Tools

  • Praktische Übungen

  • Reflexion von Übertragbarkeiten und Anwendung in verschiedenen Settings und der eigenen Praxis

 

Zielgruppe

Personen, die  Veränderungsprozesse begleiten

LeiterInnen und Mitwirkende in Gesundheitsprojekten

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