Abgesagt: Kick off mit kick - Workshop zum richtigen Projektstart

Wie sie diese Euphorie, die am Beginn eines Projektes herrscht auch über das gesamte Projekt hin aufrechterhalten können hängt von vielen Faktoren wie z.B. der Projektplanung, der Projektkommunikation, dem Team- Building, der Rollenverteilung im Projektteam oder der Projektsteuerung ab.

In diesem Seminar, das sich vor allem für Gesundheitsförderungsprojekte im kommunalen Setting eignet, erfahren Sie welche Bestandteile eines professionellen Projektmanagements bereits beim Projektstart geplant werden müssen. Im Seminar lernen Sie, worauf Sie bereits beim Projektstart unbedingt achten sollten und wie Sie ein Kick-off-Meeting moderieren. Sie erhalten Werkzeuge, mit denen Sie ein Team rasch formen und alle Beteiligten von Anfang an ins Boot holen. Sie erkennen unterschiedliche Typen und nützen diese Unterschiede für das Team. Sie wissen, wie Sie einen strukturierten Ablauf und klare Teamregeln erstellen und wie Sie die Rollen im Projektteam klar verteilen. Sie bekommen Steuermethoden, mit denen Sie Ihr Team ziel- und lösungsorientiert führen können.


Zielgruppen:

Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von Gesundheitsprojekten und/oder Mitarbeiter/innen und Entscheidungsträger/innen der öffentlichen Gesundheitsverwaltung und von Einrichtungen der Gesundheitsförderung und des Gesundheitswesens.

Inhalt:

-              Vernetzung der TeilnehmerInnen

-              Moderationstechniken für gelungene Kick-off- und Projekt Meetings

-              Die Haltung des Projektleiters als Moderator

-              Erstellung einer einheitlichen Agenda Vorlage für Projektmeetings

-              Leitfaden für ein Kick-Off als Basis einer aktiven u. motivierten Teamarbeit

-              Erwartungen und Kompetenzen der Projektmitglieder abgestimmt mit den jeweiligen Rollen und Aufgabenverteilung im Projekt

-              Aktive Einbindung des Projektteams in die Ziel- und Lösungserarbeitung

-              Moderationstechniken für Entscheidungsprozesse

-              Effektive Kommunikationsstrukturen im Projekt

-              Mögliche Konflikte orten und im Vorfeld ausräumen

-              Bestehende Konflikte sichtbar machen und im Team positiv verwerten

Methoden:

Theoretischer Input, erlebnisorientiertes Lernen anhand von Beispielen aus der Praxis alternierend mit praktisch-methodischen Übungen