Abgesagt: Kollegiale Beratung als Instrument der Gesundheitsförderung

Kollegiale Beratung, auch Intervision genannt, „ist ein strukturiertes Beratungsgespräch in einer Gruppe, in dem ein Teilnehmer von den übrigen Teilnehmern nach einem feststehenden Ablauf mit verteilten Rollen beraten wird mit dem Ziel, Lösungen für eine konkrete berufliche Schlüsselfrage zu finden.“  (Kim-Oliver Tietze, 2010)

Ziel:  Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden die Eckpunkte und Grundstrukturen von kollegialer Beratung nahezubringen. Nach dem 2-tägigen Seminar kennen sie den Ablauf eines Intervisions-gruppentreffens, verschiedene Methoden zur Bearbeitung von Anliegen und Fällen sowie Grundtechniken der Moderation. 

Kollegiale Beratung, auch Intervision genannt, „ist ein strukturiertes Beratungsgespräch in einer Gruppe, in dem ein Teilnehmer von den übrigen Teilnehmern nach einem feststehenden Ablauf mit verteilten Rollen beraten wird mit dem Ziel, Lösungen für eine konkrete berufliche Schlüsselfrage zu finden.“  (Kim-Oliver Tietze, 2010)

In der Gesundheitsförderung kann kollegiale Beratung für verschiedenste Zielgruppen und Settings angeboten und implementiert werden, beispielsweise für Pädagog/innen, Projektleiter/innen, in Betrieben oder betriebsübergreifend. Sie ist aber auch als Lern- und Entwicklungsmöglichkeit für die Gesundheitsförderer und -innen selbst eine interessante Alternative zu Supervision und Coaching.

Kollegiale Beratung ist in einem hohen Ausmaß partizipativ und selbstermächtigend, da die Teilnehmenden – nach einer extern begleiteten Implementierungsphase – sich unabhängig von Führungskräften oder externen Berater/innen selbst und gegenseitig unterstützen können. Und sie ist gesundheitsförderlich, da persönliche herausfordernde oder schwierige berufliche Situationen bearbeitet und gleichzeitig die Selbstwirksamkeitserfahrung und strukturierte Problemlösungs-fähigkeit erhöht werden.

Ziel:  Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden die Eckpunkte und Grundstrukturen von kollegialer Beratung nahezubringen. Nach dem 2-tägigen Seminar kennen sie den Ablauf eines Intervisions-gruppentreffens, verschiedene Methoden zur Bearbeitung von Anliegen und Fällen sowie Grundtechniken der Moderation. 

Zielgruppe: Projektleiter/innen  und –mitarbeiter/innen von Gesundheitsförderungsprojekten und in Gesundheitsförderungseinrichtungen (settingübergreifend); interne und externe Berater/innen in der Gesundheitsförderung, die mit kollegialer Beratung noch nicht oder erst wenig gearbeitet haben

Inhalte:

• ·         Grundlagen der kollegialen Beratung
• ·         Grundtechniken der Moderation

Methoden:

• ·         Iteratives Reflecting Team
• ·         Falllandkarte/Mapping
• ·         kollegiale Beratung mit frei wählbaren Runden-Fokussen
• ·         kollegiale Beratung mit Bildmaterial

Die Theorie-Inputs zu Grundlagen und Methoden sind kurz gehalten, der Schwerpunkt liegt auf der Bearbeitung von Fällen und Anliegen der Teilnehmenden mit den vorgestellten Methoden. Sehr rasch sollen die Teilnehmenden auch selbst die Moderationsrolle einnehmen. Die Übungssequenzen werden gemeinsam reflektiert. Die Lerngruppe sollte mindestens 6 und höchstens 12 Personen betragen, um eine reale Intervisionsgruppe nachzubilden.