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Abgesagt: Teams gut und gesund führen
Veranstaltungs-ID: 20310109
- Kategorie: Methoden Know-how
- Ort: Tirol, 6020 Innsbruck, Rennweg 12a, AUSTRIA TREND HOTEL CONGRESS INNSBRUCK
- Termin: 03.11.2020, 09:00 bis 04.11.2020, 17:00
- Referent/in: Gerald Höller
- Anmeldeschluss: 20.10.2020
- Gebühr: € 100,00
- Stornogebühr vor Ablauf der Frist: € 100,00
Kurzbeschreibung
Kennen Sie diese Situation? – Sie sind in einer Führungsposition, haben hohe Ideale und den Wunsch nach einem ambitionierten Team. Sie wollen motivierend wirken und haben das Gefühl, alle sollten am gleichen Strang ziehen, nur der Alltag sieht etwas anders aus. Dann kann sein, dass Ihnen die richtigen Führungsinstrumente fehlen.
Langbeschreibung
Sich in einem Team und mit seiner Aufgabe wohl und damit gesund zu
fühlen, ist ein Auftrag, der von allen Beteiligten getragen werden muss.
Führungskräfte können allerdings stark steuernd eingreifen. Sie müssen dort Verantwortung übernehmen, wo es
notwendig ist. Sie sollten aber auch in der Lage sein, sich fachlich
unterzuordnen, wo andere mehr Kompetenzen besitzen. Das Wahrnehmen von Bedürfnissen durch die Führungskraft ist
ebenso wichtig, wie Raum für Kreativität zu lassen und einen Rahmen für ein
offenes Feedback zu schaffen. Die Qualität einer Führungskraft hat somit ganz
wesentlichen Einfluss auf Gesundheit und Wohlbefinden der MitarbeiterInnen.
Zielgruppe:
LeiterInnen und MitarbeiterInnen von Gesundheitsförderungseinrichtungen und
–projekten, MitarbeiterInnen von Vereinen und der öffentlichen
Gesundheitsverwaltung, Ehrenamtliche in Gesundheitsförderungsprojekten und –Initiativen
Inhalte:
· Was ändert sich, wenn ich vom Teammitglied zum/r TeamleiterIn aufsteige?
· Wie verhalte ich mich, wenn ich ein Team neu übernehme?
· Wie zeige ich Kompetenz und Autorität, ohne autoritär zu sein?
· Wie finde ich das richtige Maß zwischen Kontrolle und dem Geben von Freiraum?
· Wie führe ich ein Kritikgespräch, ohne verletzend zu sein?
· Wie motiviere ich durch ein Mitarbeitergespräch?
· Wie gehe ich mit Teammitgliedern um, die deutlich älter sind und über mehr Erfahrung verfügen?
Ziele:
Die SeminarteilnehmerInnen lernen Führungsinstrumente kennen und trainieren Gesprächstechniken, die das Führen eines Teams zu einer heraus-, aber nicht überfordernden Aufgabe machen.
Methoden:
Einzel-, Paar- und Kleingruppenarbeiten, Rollenspiele, teilnehmende Beobachtung, Theorie-Input