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Soziokratisch Meetings gestalten – effektiv & kooperativ

Veranstaltungs-ID: 21910102

  • Kategorie: Methoden Know-how
  • Ort: Burgenland, 2491 Neufeld an der Leitha, Eisenstädter-Straße 35, Hotel Neufelder See
  • Termin: 02.07.2021, 09:00 bis 03.07.2021, 17:00
  • Referent/in: Florian Bauernfeind
  • Anmeldeschluss: 18.06.2021
  • Gebühr: € 100,00
  • Stornogebühr vor Ablauf der Frist: € 100,00

Kurzbeschreibung

Effiziente Zusammenarbeit, die das Wissen aller miteinbezieht, niemanden übergeht und die beste Lösung für alle findet, muss kein Wunsch mehr bleiben. Anstatt sich im Dschungel der Gewohnheiten zu verheddern, hilft es, mittels Soziokratie Strukturen für Entscheidungen und Zusammenarbeit neu und nachhaltig zu gestalten.

Langbeschreibung

Meetings und Besprechungen effizient abzuhalten und dabei das Wissen aller miteinzubeziehen, niemanden zu übergehen und so die beste Lösung zu finden, kann ganz leicht sein. Lernen Sie mit Soziokratie bzw. der soziokratischen Kreisorganisationsmethode Entscheidungen partizipativ zu treffen. Nebenher können Gruppen, Teams oder Organisationen mit Soziokratie kooperativ, gleichwertig und selbstorganisiert aufgestellt werden.

Im Seminar erlernen Sie konkrete Tools aus der Soziokratie, die einen erfolgreichen Verlauf von Sitzungen und Meetings unterstützen und dadurch zur effektiveren Zusammenarbeit innerhalb des Teams führen. Die Teilnehmenden vertiefen ihre Kompetenzen in der Gesprächsleitung, sie lernen Entscheidungen im Konsent durchzuführen, auftretende Spannungen zu bearbeiten und dabei dennoch die vereinbarten Ziele zu verfolgen sowie die Eigenverantwortung der Teammitglieder zu fördern.

 

Ziel:
Kennenlernen der Grundlagen und erste Erfahrungen mit soziokratischer Sitzungsgestaltung und Gesprächsführung sammeln

 

Inhalte:

  • Geschichte und Methode der Soziokratie – die 4 Basisregeln
    • Konsentprinzip
    • Kreisstruktur
    • Doppelte Koppelung
    • Offene Wahl
  • Gestaltung von Meetings: Kreisversammlung, Rollen im Kreis, soziokratische Agenda
  • Die Gesprächsleitung: Übungen mit der Konsentbeschlussfassung
  • Ziele als Basis aller Entscheidungen
  • Steuern von Spannungen, Umgang mit Emotionen, Einwänden und schwierigen Situationen
  • Austausch und Vernetzung vor dem Hintergrund der eigenen Organisation

 

Methoden:

Theoretische Inputs, Einzel- und Gruppenübungen, Austausch und Reflexion, Beispiele aus der Praxis

 Zielgruppe:
Alle, die Besprechungen, Sitzungen,  Meetings oder Teamzusammenarbeit effektiver gestalten wollen.

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