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Gesundes FÜHREN - METHODEN "Anerkennung wirkt !"

Veranstaltungs-ID: 22400305

  • Kategorie: Gesundes führen
  • Ort: Wien, 1060 Wien, Gumpendorfer Straße 39, Kolpinghaus Wien-Zentral
  • Termin: 19.04.2022, 09:00 bis 19.04.2022, 17:00
  • Referent/in: Wilhelm Baier
  • Anmeldeschluss: 29.03.2022
  • Gebühr: € 250,00
  • Stornogebühr vor Ablauf der Frist: € 125,00

Kurzbeschreibung

GESUNDES FÜHREN METHODEN
Anerkennung wirkt!

Die Methode „Anerkennender Erfahrungsaustausch“ in der Praxis

Wertschätzung, Anerkennung und Beteiligung sind zentrale Gesundheitsressourcen in den Händen von Führungs-verantwortlichen. Die Methode „Anerkennender Erfahrungsaustausch“ (Geißler etal., 2007) ist ein bewährtes, praxiserprobtes, gesundheitsförderliches Gespräch mit Mitarbeiter/innen, in dem achtsames Interesse gezeigt wird und Mitarbeiter/innen aktiv als interne Berater/innen für Gesundheit und Arbeitsfähigkeit beteiligt werden. 

Langbeschreibung

GESUNDES FÜHREN METHODEN
Anerkennung wirkt!

Die Methode „Anerkennender Erfahrungsaustausch“ in der Praxis

Wertschätzung, Anerkennung und Beteiligung sind zentrale Gesundheitsressourcen in den Händen von Führungs-verantwortlichen. Die Methode „Anerkennender Erfahrungsaustausch“ (Geißler et al., 2007) ist ein bewährtes, praxiserprobtes, gesundheitsförderliches Gespräch mit Mitarbeiter/innen, in dem achtsames Interesse gezeigt wird und Mitarbeiter/innen aktiv als interne Berater/innen für Gesundheit und Arbeitsfähigkeit beteiligt werden. Gesundheitsbelastungen sowie Gesundheitsressourcen im Betrieb werden gemeinsam erkundet und gesundheitsförderliche Maßnahmenabgeleitet. Der Dialogprozess fördert eine partnerschaftliche, kooperationsfördernde und wertschätzende Führungsbeziehung und eignet sich für alle Unternehmensgrößen. Das Seminar vermittelt praxisnah den Prozess des Führungswerkzeuges „Anerkennender Erfahrungsaustausch“. 
Seminar:
* Zur Bedeutung und Wirkung von Anerkennung und Wertschätzung 
* Der psychologische Arbeitsvertrag
* Das Führungswerkzeug „Anerkennender Erfahrungsaustausch“ – Ablauf, Durchführung, betriebliche Erfahrungen
* Voraussetzungen für die Anwendung 
* Einsatz in unterschiedlichen Betriebsgrößen
* Persönliche Reflexion 

Zielgruppe: 
Innerbetriebliche Personen mit Führungsverantwortung aller Betriebs- und Unternehmensgrößen und aller Führungsebenen.

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