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BGF Projektleitung - Integration von BGF in den Regelbetrieb Modell GROSSBETRIEB

Veranstaltungs-ID: 24100303

  • Kategorie: Projektleiter/innen
  • Ort: Oberösterreich, 4040 Linz, Schatzweg 177, Bildungshaus St. Magdalena
  • Termin: 08.04.2024, 10:00 bis 09.04.2024, 17:00
  • Referent/in: Christian Scharinger
  • Anmeldeschluss: 25.03.2024
  • Gebühr: € 550,00
  • Stornogebühr vor Ablauf der Frist: € 250,00

Kurzbeschreibung

BGF-PROJEKTLEITUNG –INTEGRATION VON BGF IN DEN REGELBETRIEB

Betriebe ab 50 Mitarbeiter:innen - Modell Großbetrieb

Vom BGF-Projekt zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement

BGF-Projekte sind in einem ersten Schritt gleichsam „Laborsituationen“, unter denen ein Unternehmen sich mit Gesundheitsförderung vertraut macht und konkrete Praxiserfahrungen sammelt. Ziel istjedoch eine nachhaltige Verankerung des Themas Gesundheit im Sinne eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Eine strukturierte Vorgehensweise und die Verbindung gesetzlicher, freiwilliger und individueller Aufgaben und Angebote haben sich dabei in der Praxis bewährt.

Langbeschreibung

BGF-PROJEKTLEITUNG –INTEGRATION VON BGF IN DEN REGELBETRIEB

Betriebe ab 50 Mitarbeiter:innen - Modell Großbetrieb

Vom BGF-Projekt zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement

BGF-Projekte sind in einem ersten Schritt gleichsam „Laborsituationen“, unter denen ein Unternehmen sich mit Gesundheitsförderung vertraut macht und konkrete Praxiserfahrungen sammelt. Ziel ist jedoch eine nachhaltige Verankerung des Themas Gesundheit im Sinne eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Eine strukturierte Vorgehensweise und die Verbindung gesetzlicher, freiwilliger und individueller Aufgaben und Angebote haben sich dabei in der Praxis bewährt.

 Seminar:

·         Funktion von Projekten und Schnittstellen zu einem nachhaltigen System

-          Bedeutung des Projektabschlusses

-          Erfolge sichern – Verankerung aufbauen

·         Grundlagen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)

-          Handlungsfelder eines modernenBGM

-          Erfolgsfaktoren, Hürden und Stolpersteine bei der Implementierung

-          Die zentrale Rolle von Führungskräften

-          Erfolgreiche Beispiele aus der Praxis

·         Gesundheitsmanagement als Element der Personalentwicklung

-          Anschlussfähige Managementsysteme und gesundheitsrelevante Betriebsvereinbarungen

-          Personal- und Organisationsentwicklung als zentrale Schnittstelle zu BGM

-          Zielgruppen und Chancengerechtigkeit

-          Gesundheitskompetenz und Gesundheitsinformation im Betrieb fördern

-          Gesundheit messen und Return on Investment sichern

·         Umsetzung und nächste Schritte

-          Transfer in die eigene Praxis

-          Von der Projektleiterin zur betrieblichen Gesundheitsmanagerin, vom Projektleiter zum betrieblichen Gesundheitsmanager

Ziel:

Dieses Seminar unterstützt Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer BGF-Aktivitäten in Richtung Gesundheitsmanagement und in Ihrer Rolle als BGM-Manager:in.

Zielgruppe:

Innerbetriebliche Verantwortungsträger:innen und aktive Projektleiter:innenaus Unternehmen, die sich im Rahmen ihrer Tätigkeit inhaltlich weiterbilden und ihre Erfahrungen im Sinne eines kollegialen Austausches reflektieren möchten. Der Status des BGF-Projekts im Unternehmen sollte sich in einer fortgeschrittenen Phase, mindestens Abschluss der Diagnosephase, befinden oder bereits abgeschlossen sein.

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