Neue Ideen für alte Hasen?! Projektmanagement in der Gesundheitsförderung

Um Projekte in der Gesundheitsförderung langfristig planen, durchführen und vor allem leiten zu können, sind Kenntnisse des Projektmanagements und regelmäßige neue Anregungen im Projektmanagement unumgänglich. Neben den Projektmanagement-tools (hard facts), die im Seminar aufgefrischt oder neu kennengelernt werden, werden auch soft facts diskutiert, denn Projekte sind komplexe Vorhaben von Menschen für Menschen – dem „Faktor Mensch“ wird daher besondere Aufmerksamkeit im Seminar gewidmet.

Um Projekte in der Gesundheitsförderung langfristig planen, durchführen und vor allem leiten zu können, sind Kenntnisse des Projektmanagements und regelmäßige neue Anregungen im Projektmanagement unumgänglich. Neben den Projektmanagement-tools (hard facts), die im Seminar aufgefrischt oder neu kennengelernt werden, werden auch soft facts diskutiert, denn Projekte sind komplexe Vorhaben von Menschen für Menschen – dem „Faktor Mensch“ wird daher besondere Aufmerksamkeit im Seminar gewidmet.

Ziele:

• Methoden des Projektmanagements auffrischen und erweitern

• Fortgeschrittenes Wissen zum Projektmanagement aufbauen

• Spezifische Projektmanagementtools kennenlernen und an eigenen Beispielen anwenden

• Soft facts im Umgang mit verschiedenen Personengruppen als Projektmanager/in reflektieren

• Reflexion und Wissensaustausch in der Gruppe

Zielgruppe:

Zielgruppen des Seminars sind Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen mit Vorkenntnissen bzw. langjähriger Erfahrung im Projektmanagement und der Projektplanung

Inhalte:

Tag 1: Projektmanagement-Tools (wieder) kennenlernen und diskutieren (hard facts)

An diesem Tag werden Projektmanagementtools diskutiert, die eher in Vergessenheit geraten und Vor- und Nachteile bzw. Erfahrungen mit diesen Methoden diskutiert (z.B. verschiedene Projektumwelt- und Stakeholderanalysen, der Logical Framework Approach LFA, Projektabweichungspläne, Planung innovativer Ergebnisse in der Gesundheitsförderung wie Hörbücher oder Kurzgeschichtenbände etc.)

Tag 2: Projekte & der Faktor „Mensch“ (soft facts)

An diesem Tag gibt es Inputs zum Faktor „Mensch“ in Projekten; Themen wie etwa Führungsstile, Leadership und Management, Umgang mit ProjektmitarbeiterInnen, Freiwilligen, Lenkungsausschüssen, Steuergruppen etc. werden diskutiert. An diesem Tag findet auch verstärkt ein Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden statt.