Gesunde Führungsarbeit & nachhaltiger (Projket-) Erfolg

Führung zielt darauf ab, die Leistung anderer zu beeinflussen. Führungskräfte sollen Sinn und Orientierung stiften. Was aber, wenn Führung eher Widersprüche schafft, demotivierend wirkt und zu einem „Abstumpfen“ der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führt? Ziel des Seminars ist es, die teilnehmenden Führungskräfte dabei zu unterstützen, in Kontakt mit sich zu kommen und die Stärken und Risiken Ihres Kommunikations- und Führungsverhaltens kennenzulernen. Sie lernen Gespräche aktiv zu steuern und dialogorientiert zu führen. V.a. unter Belastung und in schwierigen Situationen sind das unerlässliche Werkzeuge.

Methoden:
Vortrag, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallstudien.

Inhalte:
» Eigene Verhaltensstile erkennen und sich der eigenen Stärken bewusst werden.
» Das Verhalten anderer richtig einschätzen.
» Eigene Stärken gezielt einsetzen,
- z.B. individuelle Ansprache von Kolleginnen und Kollegen, Gesprächspartnerinnen und Gesprächspartnern und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern,
- personelle Besetzung und Aufgabenverteilung im Team.

Ziele:
Individuelle und persönlichkeitsabhängige Entwicklung sinnvoller, klarer und damit gesunder Führung von Teams und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Zielgruppe:
- Führungskräfte und  Nachwuchsführungskräfte von Einrichtungen der Gesundheitsförderung und des Gesundheitswesens
- Teamleiterinnen und Teamleiter und Projektgruppenleiterinnen und Projektgruppenleiter von Einrichtungen der öffentlichen Gesundheitsverwaltung, von  Einrichtungen der Gesundheitsförderung und des Gesundheitswesens.