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Abgesagt: Bürgermeister:innen Seminar "Übergänge gut managen"

Veranstaltungs-ID: 23300101

  • Kategorie: Bürgermeisterseminar - Zusatzmodule
  • Ort: Tirol, 6341 Ebbs bei Kufstein, Oberndorf 89, Sattlerwirt
  • Termin: 01.06.2023, 09:00 bis 02.06.2023, 16:00
  • Referent/in: Petra Gajar
  • Anmeldeschluss: 19.05.2023
  • Gebühr: € 200,00
  • Stornogebühr vor Ablauf der Frist: € 200,00

Kurzbeschreibung

Trainer:innen: Willi Baier, Brigitta Gruber, Petra Gajar


Arbeitsfähigkeit erhalten, Wissen sichern, Menschen begleiten

Ziele:

  • Ausbau der Handlungskompetenz und des Funktionsbewusstseins von Führungsverantwortlichen zum Thema „Gemeinsames Gestalten der späten Berufsphase“
  • Sensibilisierung für Zusammenhänge zwischen Gesundheit, Arbeitsfähigkeit, Wohlbefinden, körperlichen/sozialen/psychischen Ressourcen und Belastungen in der späten Berufsphase
  • Kennenlernen von Instrumenten zur proaktiven, vorsorglichen, förderlichen Gestaltung von Arbeitsbewältigungsfähigkeit, Beschäftigungsmotivation und Wissenstransfer sowie des Übergangs von der Erwerbs- in die nachberufliche bzw. in die darauffolgende Tätigkeitsphase 

·       Reflexion von führungsrelevanten Einstellungen

Langbeschreibung

Aufgrund des demografischen Wandels steigt die Anzahl der Mitarbeiter:innen, die in absehbarer Zeit in Pension gehen.  Das wirft mehrere Fragen für Führungsverantwortliche auf: Was bedeutet die bevorstehende Beendigung des Arbeitslebens für die Betroffenen und für die Organisation? Was unterstützt die Bewältigung der Arbeitsanforderungen in der späten Berufsphase bis zum Pensionsantritt und wie können Beschäftigungsmotivation und Arbeitsbewältigungsfähigkeit gesichert werden? Wodurch kann der Wissenstransferprozess gefördertt werden? Was erleichtert einen gut funktionierenden Übergang in die Pension? Wie gelingt ein gutes Übergangs-, Abschieds- und Ausstiegsmanagement? Welche Möglichkeiten gibt es für eine „Silber-Karriere“ und wie kann dafür Motivation geschaffen werden?

Diese und weitere Fragen wollen wir auf Grundlage des Konzepts „Betriebliches Übergangsmanagement“ diskutieren, um Ansatzpunkte und konkrete Umsetzungsschritte in Ihrer Organisation zu planen.

Gut gestaltete Übergangsphasen wirken für alle Beteiligten entlastend, stressreduzierend und tragen zu einer gesundheits- und arbeitsfähigkeitsförderlichen, wertschätzenden und wissenssensiblen Führungs- und Unternehmenskultur bei.

Inhalte:

·       Demografische Entwicklung in der eigenen Organisation

·       Handlungs- und Aufgabenfelder für Führungsverantwortliche

·       Voraussetzungen für produktives Älterwerden in der späten Berufsphase

·       Altersbilder im Arbeitsalltag

·       Abschiedsdynamik konstruktiv gestalten

·       Vulnerable Beschäftigten-Zielgruppen im Übergangsprozess

·       5-Ebenen Ansatz des Betrieblichen Übergangsmanagements

·       Führungsinstrumente zur gelingenden Übergangsgestaltung

·       Erarbeiten konkreter Transferschritte für den eigenen Verantwortungsbereich

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